社區影像巡迴計畫（2015）
計畫期程：2015年
計畫所屬機關：臺北市都市更新處
受託機關：意點創異股份有限公司
【緣起】
臺北市都市更新處「臺北市社區故事影像記錄延伸巡迴計畫」藉由過往的社區故事影像記錄影片巡迴播放、關照過往累積的社區議題，與拍攝的社區互動交流，引發議題的共鳴，並利用影像巡迴播放及議題工作坊，針對議題行動的後續方向提出延伸行動方案；在播放影像的同時做為社區營造釀造的基底，讓居民持續進行參與並深化社區營造之行動，讓社區走出鏡頭，以行動實踐，凝聚專屬社區議題的解決方案。
【目標】
（一） 居民透過動態影像觀察互動，重新省思地方特色與過去在地多元議題，並累積社區資源。
（二） 以「在地出發」播放歷年本市社區影像記錄，讓過去攝製影像記錄的團體與居民，再次互動交流喚起社區公民活動與社區意識，引導民眾關注與討論。
（三） 經由省思歷年的議題，顯現臺北市累積豐厚的社區影像記錄成果，進而媒合相關專業輔導團隊協助社區開啟延伸行動方案。
【執行內容】
一、 社子島社區（士林區）
104年7月31日社子島福安里影像巡迴及工作坊
於福安里七鄰鄰長家前院作為播放場地，透過影片播放來引發居民討論。面對社子島開發計畫，當日參與居民所提出的意見主要分為生態環境、居住權益以及未來生活想像等三大面向。過去淡水河邊有螃蟹、蛤蠣等河鮮，在地有不少人靠生態資源維生，社子島同時也為候鳥重要的棲息地，生態資源豐富，但後來工廠變多，所排放的廢水造成生態破壞，建議政府未來開發時生態不能被破壞，另也要求能嚴格管控工廠排放的廢水，在地的小朋友也希望社子島內沒有工廠、沒有砂石車，因為會危及行人的安全。居住權益的部分，開發後安置與補償問題也備受關注，居民認為最重要就是有地方住，房子可以不用大，安置在外租房希望在補償上給他們優待，但同時也擔心未來十年額度用完了，年老後無法搬回社子島。對於未來生活想像，希望社子島能夠有24小時便利商店、菜市場及Youbike，因為這裡的人口很多，但交通及生活機能仍顯不足，連帶學校也招生不足。可見在地區民對於開發視既期待又怕受傷害。
二、 蘭州斯文里社群 （萬華區）
104年10月15日蘭州斯文里播映場次暨工作坊
此次播映會與昌吉街駐點工作室的夥伴共同合作，事前了解到地區居民的特性。蘭州斯文里地區民眾較不易進行社造活動擾動，且居民對於相關活動保有較多陌生感，因此不易主動參與活動。地區目前較著重於公辦都更議題，後續市政府也將會有專案辦公室的進駐，但建議後續議題的帶動可朝多元方面來發展，此次團隊試圖將綠生活議題與社區福利議題帶入社區，發現可帶起部份社區居民的興趣，也可舒緩公辦都更議題較為緊張的地區氣氛。社造活動還是需要時間的累積及滾動，讓社區習慣並且對於議題有感。
三、 東區門戶社群 （南港區）
104年10月16日東區門戶場次播映會與講座暨工作坊
東區門戶計劃已經開跑，從蒐集民眾意見到方案提出階段，市政府不斷利用不同的方式進入南港地區，嘗試了解地區居民的實際困擾與需求，影像巡迴案結合同德路駐點工作室的創意行動，利用影像的故事敘說能力，讓民眾了解南港地區工業住宅面對的困境與問題，也從活動中了解里長與居民對於計劃的顧慮及考量，由於東區門戶並未有討論東區開發或工業住宅更新的紀錄片，因此團隊剪輯里長意見、市政說明會及新聞片段作為討論前的引子，而當天所得意見與會議資料也已轉介至臺北市政府都市發展局相關東區門戶計劃，後續行動待相關局處進行及實施。
四、 菜園里社群 （萬華區）
104年9月10日朝北醫院前播映暨討論工作坊
這次播映所選定的議題是朝北醫院後續的使用與維護，經過相關影片的回顧與地區居民的討論，大至上對於朝北醫院的想像有一致的方向，例如後續的使用必須扣合在地產業發展脈絡，甚至顏克能先生及柯德隆老師都提出在朝北醫院重新呈現 “講古間”，讓在地居民或遊客體驗講古的魅力。朝北醫院過去的家族歷史、醫院的器材等，都可以做展示及陳列保留過去這棟建築的脈絡。
較為可惜的是，朝北醫院目前產權屬私人所有，因此未來的權屬關係以及使用程度依然是未知數，也導致討論較不易聚焦。然而，綜觀萬華貴陽街地區性活動發展，當中好管家團隊11/14-15將舉辦艋舺老街藝術節，好管家對於朝北醫院也是抱持著期待的心情，因此建議相關後續行動可待朝北醫院權屬關係釐清後，結合在地青年有近一步的討論，整理出後續老屋再利用的實際行動方案。
五、 小柴屋社群 （大同區）
104年10月23日大同小柴屋場次播映暨工作坊
小柴屋與小白屋後續開始將有密切的聯繫與合作，希望透過經營模式的分享與傳承，將小白屋經驗帶至小柴屋，讓這個空間能夠持續的被打開及使用。而後續小柴屋與小白屋的分享經營模式成熟後，可持續推動地區閒置空間利用的經營模式，將小柴屋與小白屋的經驗傳承至更多的地區。活動當天雖然大雨，但許多鄰居都很好奇地想知道小柴屋為何會辦理這些社區活動，因此也邀請經典工程說明小柴屋自去年OPEN GREEN到現在運作的方式及對未來的期待。
